乔布斯传读书笔记

　　乔布斯传读书笔记（一）

　　当雷军听到有人称呼他为“雷布斯”时，不知道会不会脸红。雷军是乔布斯的超级粉丝，他当然知道他的小米手机要是被乔布斯看到的话，一定会被扔出窗外。乔布斯是一个完美主义者，他无法容忍那些为了产品及时面世或为了压缩成本而作出合理（甚至明智）妥协的人。他要他的团队创造革命性的产品，做出最好的产品，甚至比最好的还要好一点。赚钱只是他产品的副产品。产品脱销并不意味着产品优秀。因为只要价格够低，不愁没有人购买，尤其是智能机行业正处于一个“站在风口连猪都能吹的起来”的快速增长之中。

　　《乔布斯传》的作者沃尔特·艾萨克森，非等闲之辈。他是阿斯彭研究所的CEO、前CNN美国 有线电视新闻网的CEO，以及前《时代》杂志的总编。乔布斯得知自己得了癌症后，主动找上艾萨克森，但因为艾萨克森不知道内情，拒绝了他的请求：等等吧，再等一二十年等你退休了我再写。艾萨克森这么回答乔布斯。艾萨克森之前写过三本传记，《爱因斯坦：他的生活和宇宙》、《富兰克林传》和《基辛格传》，每一本都是畅销书。读完艾萨克森这本《乔布斯传记》，你会理解芒格为何这么推崇读传记。在这本传记中，乔布斯的激情、能量、欲望、完美主义、艺术修养、残暴以及对掌控权的迷恋塑造出的商业哲学，艾萨克森完美地展现给我们。当然，远不止这些。对于一个投资者，还能潜移默化学到非常多的点滴知识。

　　尽量远离快餐文化

　　相信不少人错过这本好书的原因也跟笔者一样。媒体报道乔布斯的新闻铺天盖地，觉得乔布斯该了解的也差不多都了解；何况这也不过是一本传记而已，所以不少人买了后束之高阁。

　　微信的朋友圈，大家疯了似地转发各种各样的文章，这种典型的快餐很多时候是有害的，在掌上快速阅读常无法辨析逻辑错误。但它会不自觉地在你有限的脑容量中占据空间，使得你不容易接受正确的知识和事实，也懒于去寻找事物的真相。这本50多万字的乔布斯传记，会让你明白这一点：你之前并不懂乔布斯。

　　都说真实远比小说精彩，这本书就是铁证。乔布斯过山车一般的人生、炽热强烈的个性已经够精彩。但远不止这些，比如乔布斯与比尔·盖茨的恩恩怨怨：两人都生于1955年，但两个人都觉得自己比对方聪明。当盖茨向乔布斯演示他研究出来的windows操作时，乔布斯开口第一句话就是，“它真是一堆狗屎”（windows初期还很不完善）；而当媒体采访盖茨，盖茨也毫不客气：“为他开发？不，我会在上面撒尿。”两人相识30年后，盖茨才对乔布斯产生了有保留的敬意：“他真的对技术了解不多，但他有一种惊人的天赋，知道什么东西能成功。”而乔布斯呢？他评价盖茨依然是，“他只是无耻地盗用别人的想法。”

　　乔布斯的生父钱德里遗弃了他和他的姐姐莫娜。后来乔布斯的姐姐终于找到了他们的生父。钱德里很高兴，告诉莫娜说他曾经营过一个叫做地中海的餐厅，还夸耀餐厅经营得很好，“所有的科技界成功人士都会去那里吃饭，包括乔布斯。乔布斯很友善，小费给的特别多。”莫娜强忍着不告诉他乔布斯就是他的亲生儿子。直到有人猜测莫娜在一本小说里把钱德里列为她父亲，据此猜测钱德里也是乔布斯的亲生父亲，钱德里才知道那个给他特别多小费的乔布斯原来就是被他遗弃的儿子。但乔布斯至死也不肯见他父亲一面。

　　只投资伟大的企业？可你事后才能知道

　　对于投资者而言，有一个问题值得深思。流行于中国的价值投资理念中，有部分人认为价值投资方法之一是寻找到伟大的企业，然后买入持有。苹果公司算的上伟大的公司么？过去十几年肯定是，但未来呢？当乔布斯逝世后，投资者对苹果的争议很大，负面的看法是后乔布斯时代苹果无法持续之前的发展势头。

　　有一次在分析师大会上，那时乔布斯已经因癌症而休假，库克一改之前乔布斯还在任时的淡定风格，富有煽动性地宣讲了为何即使乔布斯不在，苹果也会继续高歌猛进。他说，“无论谁在做什么工作，这些价值（指苹果崇尚简约追求完美产品，以及只专注于确实重要和有意义的少数项目的苹果文化）已经深深地扎根在这家公司，苹果将表现非凡。”但是乔布斯听到最后这几句怎么反应？欣慰？不！乔布斯“心生怨气，深感沮丧”。乔布斯就是这样的一个人。

　　实际情况呢？乔布斯于2011年10月5日去世，当时苹果股价大约300多元，之后苹果股价一路上涨，最高曾到达660多元，然后回落又反弹至目前的500多元。短期一两年的股价变化，无法反映后乔布斯时代苹果公司的真正未来。但是对于苹果的未来，投资者争议很大，正如当年乔布斯1998年重返苹果时，谁又能预测到苹果会是现在这么伟大。彼得·林奇说得对，你永远不可能在事前知道谁是伟大的公司。

　　但作为A股投资者，不要在创业板中寻找下一个伟大的公司。从浙江世宝A股与H股的价差，就可以看出创业板有多疯狂。我从来都不否认创业板和中小板会出现一两只超级大牛股，但是目前绝大部分的牛股所处行业都缺乏明显的壁垒，行业竞争都非常厉害，谁能最后胜出？就像苹果创立时，一大堆的电脑公司，谁也不知道哪一家公司会笑到最后。绝大多数小企业都很难发展壮大，更多的只是阶段性高成长而已，即使这样，一般也维持不了几年。绝大多数中小企业，仅仅是跟随着行业的爆发性增长，而获得两三年的高增长。

　　所以大多数人抓住牛股仅仅是运气。而且最关键的是，即使不是依靠运气，如果资产配置比例不高，对于整个资产的收益率贡献也不大。常见的是一买就是好几只，甚至十几只，里面出现一两只牛股，收益率还不错，但是，风险也很大。创业板走到现在，不论还能持续多久，除了个别幸运逃顶外，大部分人会把账面利润统统归还。

　　简洁的力量

　　“至繁就是至简”就是苹果公司的核心价值观，苹果创造的每一次历史变革都得益于公司尊崇的“简洁”的理念。乔布斯对“简洁”的追求，不仅仅是一种热情，也不仅仅是一种激情，他已经超越了一切，呈现出痴迷的状态。由此引发一个问题：苹果公司如此**裸地痴迷“简洁”，它出色的财政状况也众人皆知——苹果手机虽占市场极少的份额，但却卷走了行业大半的利润，为什么其他科技公司没能复制苹果的模式，获得与苹果类似的成功呢？

　　答案是太难了。苹果公司产品的简洁大家有目共睹，但广告和公司内部架构乔布斯也追求简洁，知道的人就不多。苹果公司的产品名称都是非常简洁，iMac、iPod、iPhone和iPad，都已经成为词典中的新词。再瞧瞧其他品牌的手机命名，比如索尼的最新款手机，取名“Xperia Z1 L39t 4G”。这样的命名，大家都知道很狗屎，可是为何几乎所有的手机厂商连一个简单的手机取名都无法简洁呢？

　　乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。1997年乔布斯重新回到苹果公司执掌大权，第一件事就是砍掉70%的产品线。三四个星期后，他召开大型产品战略会议，宣布苹果只生产四种电脑，就是消费级的台式机和笔记本，和专业级的台式机和笔记本。结果苹果的工程师和管理人员全都集中在这四个领域。很快就有了iMac和iBook。

　　乔布斯无法容忍复杂的制度。知道苹果有多少个委员会么？零。苹果的组织架构就像是刚起步的公司一样。大家都痛恨复杂，可是要做到简洁却几乎不可能。

　　在投资领域把简洁发挥到极致的是巴菲特。巴菲特多次回答他人对如何做投资的询问：股市投资只有最重要的两点，第一是正确估算公司的价值；第二是正确对待市场的态度。很简洁的原则，但却是最难的，因为没有十年八年的沉浸其中是很难正确估算出公司的内在价值的。所以市场上，大家都喜欢谈论流动性，谈论宏观经济走向这些虚之又虚的东西。

　　请不要低估“简洁”的力量。不同年龄层次、宗教信仰、生活背景和政治理念的人都喜欢简洁。但是简洁隐藏得很深，并不容易找到。但是能够理解、把握并充分利用简洁的人，注定会比拒绝简洁的商人获得更大的成功。

　　我们最常见到的投资报告都是从宏观谈起，然后行业，最后个股。如网上流传甚广的一个基金经理在北大的讲座，就是很典型的例子。巴菲特的“买股票就是买企业的一部分”，多么简洁呀。即使卖方不报价，让巴菲特出价，巴菲特也能报出合理的价格，可那些每日盯着行情的人，能么？

　　乔布斯传读书笔记（二）

　　一、动人的朴素爱情宣言（在他20周年结婚纪念日）：

　　20 年前我们相知不多。我们跟着感觉走， 你让我着迷得飞上了天。当我们在阿瓦尼举行婚礼时天在下雪。很多年过去了， 有了孩子们， 有美好的时候， 有艰难的时候， 但从来没有过糟糕的时候。我们的爱和尊敬经历了时间的考验而且与日俱增。我们一起经历了那么多， 现在我们回到 20 年前开始的地方 — — 老了， 也更有智慧了 — — 我们的脸上和心上都有了皱纹。我们现在了解了很多生活的欢乐、痛苦、秘密和奇迹， 我们依然在一起。我的双脚从未落回地面。 二、动人的“动机”阐释

　　"我的动力是什么？我觉得，大多数创造者都想为我们能够得益于前人所取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添上一笔。我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达，因为我们不会写鲍勃。迪伦的歌或汤姆。斯托帕德的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受。去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量。"

　　三、至繁归于至简

　　乔布斯家的房子位于迪亚布洛大道286号，和他们周围的房子一样，都是由房地产开发商Joseph Eichler建造的，他的公司于1950——1974年间，在加州的各个地区兴建了超过11000座房屋。受到Frank Lloyd Wright“适合美国普通百姓的简单现代之家”这一设想的启发，埃奇勒建造了廉价房屋，这些房屋的特点是：落地的玻璃墙、开放式的平面设计、无遮蔽的梁柱构造、混凝土地面以及大量的滑动玻璃门。“埃奇勒做得很好，”乔布斯有一次和我在附近散步时说，“他造的房子整洁漂亮，价格低廉，质量优秀。他们把干净的设计和简洁的品位带给了低收入人群。

　　麦肯纳让自己的团队为AppleII设计宣传册。团队要做的第一件事就是换掉罗恩·韦恩设计的维多利亚木版画风格的华丽标志，因为它不符合麦肯纳色彩斑斓、活泼顽皮的广告风格。于是，艺术指导罗布·雅诺夫（RobJanoff）被指派去设计一个全新的标志。“不要设计成可爱风格的。”乔布斯命令。雅诺夫想出了两个版本，都是筒单的苹果图标，一个是完整的苹果，另一个则是被咬了一口的苹果。第一个看上去太像樱桃了，于是乔布斯选择了第二个。乔布斯还挑选了另一个版本，其中的苹果由六种颜色的水平色条构成，在大地的绿色和天空的蓝色中间夹着另外四种炫丽的颜色，但这一版本的印刷费用也因此大大提髙了。在宣传册顶端，麦肯纳放上了一句格言，这句话被普遍认为出自列奧纳多·达·芬奇（LeonardodaVinci），也成为了乔布斯设计理念的决定性准则：“至繁归于至简。”

　　我们相信，我们在地球上存在的目的就是创造伟大的产品，这一点不会改变。我们一直专注于创新。我们崇尚简约而不是复杂。我们相信我们需要拥有并控制我们制造的产品背后的重要技术，并只参与那些我们可以作出重大贯献的市场。我们相信要对成千上万的项目说不，这样我们才能真正专注于那些对我们来说确实重要和有意义的少数项目。我们相信团队间的深度合作和相互启发，这让我们用别人没有的方式进行创新。坦白地说，这家公司的每一个团队都在不懈地追求完美，我们能诚实地对待自己，承认错误，并有勇气去改变。我认为，无论是谁在做什么工作，这些价值已经深深地扎根在这家公司，苹果将表现非凡。 四、禅宗、自律

　　乔布斯对东方精神、印度教、佛教禅宗以及探寻个人启蒙的浓厚兴趣，并不仅仅是一个19岁青年的心血来潮。纵观他的一生，他追随并遵循着许多东方宗教的基本戒律，比如对“般若”的强调——通过精神的集中而直观体验到的智慧和认知。多年之后，乔布斯坐在自己位于帕洛奥图的花园中，回想起了印度之旅对他的深远影响：

　　我回到美国之后感受到的文化冲击，比我去印度时感受到的还要强烈。印度乡间的人与我们不同，我们运用思维，而他们运用直觉，他们的直觉比世界上其他地方的人要发达得多。直觉是非常强大的，在我看来比思维更加强大。直觉对我的工作有很大的影响。

　　西方的理性思维并不是人类先夭就具有的，而是通过学习获得的，它是西方文明的一项伟大成就。而在印度的村子里，人们从未学习过理性思维。他们学习的是其他东西，在某些方面与理性思维同样有价值，那就是直观和经验智慧的力量。

　　在印度的村庄待了 7个月后再回到美国，我看到了西方世界的疯狂以及理性思维的局限。如果你坐下来静静观察，你会发现自己的心灵有多焦躁。如果你想平静下来，那情况只会更糟，但是时间久了之后总会平静下来，心里就会有空间让你聆听更加微妙的东西一一这时候你的直觉就开始发展，你看事情会更加透彻，也更能感受现实的环境。你的心灵逐渐平静下来，你的视界会极大地延伸。你能看到之前看不到的东西。这是一种修行，你必须不断练习。

　　还在很小的年纪，丽萨就开始意识到他的饮食癖好反映了一种人生哲学：苦行和极简将会让人更加敏锐。 “ 他相信匮乏即是富足，自律产生喜悦， ” 她说， “ 他知道一个大多数人不知道的道理：物极必反。 ”

　　五、物质与理想

　　尽管已经名利双收了，但乔布斯还是把自己看做一个反主流文化的孩子。有一次访问斯坦福大学的课堂时，他脱下了自己的威尔克斯 ? 巴什福德西装和鞋子，坐在桌子上，盘腿打坐。学生们问了一些诸如苹果的股价何时会上涨之类的向题，乔布斯一概置之不理，而是开始讲对于未来产品的激情，比如某一天造出一台和书本一样小的电脑。渐渐地，不再有人问商业方面的问题了，乔布斯开始向这些衣冠整齐的学生们提问。 “ 你们中还有多少人是处男处女？ ” 他问道。下面有人不安地傻笑。 “ 你们中有多少人尝试过迷幻药？ ” 笑声更大了，只有一两个人举起了手。后来，乔布斯抱怨这一代的孩子，在他看来，这群孩子比他那一代的人更加物质主义，一心追求名利。 “ 我上学的时候， 60 年代的那股思潮刚过，实用主义、目的性很强的社会风气还没有盛行他说， “ 现在的孩子根本不愿意用理想主义的方式来思考，连接近理想主义都谈不上。他们自然不会让现今的任何哲学问题占用他们太多的时间，因为他们要忙于学习自己的商科专业。 ” 他说，自己那一代人就不一样。 “60 年代的理想主义之风仍然影响着我们，我认识的与我年龄相仿的人中，大多数人的心里都永远打下了理想主义的烙印。 ”

　　六、关心隐藏部分的美观

　　在麦金塔电脑上市后的一次访谈中，乔布斯再一次提到了当年父亲对他的教导： “ 如果你是个木匠，你要做一个漂亮的衣柜，你不会用胶合板做背板，虽然这一块是靠着墙的，没人会看见。你自己知道它就在那儿，所以你会用一块漂亮的木头去做背板。如果你想晚上睡得安稳的话，就要保证外观和质量都足够好。 ” 在迈克 ? 马库拉的影响下， 乔布斯把父亲的 “ 关心隐藏部分的美观 ” 的理念进一步延伸：漂亮的产品包装和展示也同样重要。人们确实是会 “ 以貌取物 ” 的。所以，乔布斯为麦金塔电脑的包装选择了全彩设计，并不断对其进行改善。

　　七、艺术与科技的交汇

　　他并不是真的想离开里德学院，他只是不想再付学费，也不想再去上那些提不起他兴趣的课程了。惊人的是，校方竟然容忍了这一切。“他有一颗渴求知识的心，这很让人感兴趣，”教导主任杰克？达德曼（Jack Dixdman）说，“他拒绝不动脑筋地接受事实，任何事情他都要亲自检验。”即使在乔布斯停止交学费之后，达德曼还是允许他旁听课程，并且可以继续待在宿舍和朋友们在一起。“我一退学，就不用去上那些我不感兴趣的必修课了，我可以去上那些看起来有意思的课。”他说。这其中有一门书法课非常吸引他，因为他注意到校园里的大多数海报都画得很漂亮。“我学到了衬线字体和无衬线字体，怎样在不同的字母组合间调整其间距，以及怎样作出完美的版面设计。这其中所蕴涵的美、历史意味和艺术精妙之处是科学无法捕捉的，这让我陶醉。”

　　这也再一次证明，乔布斯总是有意识地将自己置身于艺术与科技的交汇处。在他所有的产品中，科技必定与完美的设计、外观、手感、精致、人性化甚至是浪漫结合在一起。他是追求友好图形用户界面的先锋。在这一方面，那门书法课程是意义非凡的。“如果我大学的时候从没有上过那门课，麦金塔计算机里绝不会有那么多种字形以及间距安排合理的字体。

　　乔布斯的 iPad 2 展示从新的保护盖开始。 “ 这次，保护盖跟这个产品是一起设计的。 ” 他解释说。接下来他开始回应一项质疑：原来的 iPad 更擅长消费内容而不是创造内容。这种说法不无道理，因此乔布斯一直为之耿耿于怀。这次，苹果改编了麦金塔上两项最有创造性的应用， GamgeBand 和 iMovie ，开发了适用于 iPad 的版本，功能强大。乔布斯演示了如何在新版 iPad 上轻松地作曲和编曲，或给你的家庭录像添加音乐和特效，以及发布和分享这些创作。 又一次，他用人文街（ Liberal Arts Street） 和科技街（ Technology Street） 交汇的画面结束了演讲。这次，他用最清晰的方式表达了他的信条：真正的创意和简洁来自产品的一体化 —— 硬件、软件，以及内容、保护盖和销售员 —— 而不是让这些部分都开放和各自为政，就像过去的 Windows 个人电脑和现在的安卓 （Android） 设备那样： 苹果的基因决定了只有技术是不够的。我们笃信， 是科技与人文的联姻才能让我们的心灵歌唱。后 P C 时代的电子设备尤其如此。大家都在涌入这一平板电脑市场， 可是他们把它看成是下一代 P C ， 硬件和软件要由不同的公司制造。(m.taiks.com)而我们的体验， 以及我们身体中的每一块骨骼， 都在说那种方式是不对的。这些是后 P C 时代的电子设备， 需要比 P C 更加直观和简单易用， 其软件、硬件和应用都要比在 P C 上更加无缝地结合。我们认为， 我们不仅有合适的硅构造，而且有合适的组织构造，来制造这种产品。 这种构造不仅植入了他创建的企业，而且也植入了他自己的灵魂。

　　八、窃取灵感

　　苹果公司对施乐 PARC 的这次技术盗窃，有时被形容为工业史上最严重的抢劫行为之一。乔布斯偶尔也会骄傲地承认这一说法。 “ 归根结底，我们只是想尽量了解有史以来最棒的发明，然后将它运用到我们正在做的事情中。 ” 他有一次说， “ 毕加索不是说过么： ‘ 好的艺术家只是照抄，而伟大的艺术家窃取灵感 / 在窃取伟大的灵感这方面，我们一直都是厚颜无耻的。”

　　九、艺术家的签名

　　最终的设计方案敲定后，乔布斯把麦金塔团队的成员都召集到一起，举行了一个仪式。他说： “ 真正的艺术家会在作品上签上名字。 ” 于是他拿出一张绘图纸和一只三福笔（ Sharpie pen）， 让所有人都签上了自己的名字。这些签名被刻在了每一台麦金塔电脑的内部。除了维修电脑的人，没有人会看到这些名字。但团队里的每个成员都知道那里面有自己的名字，就如同每个人都知道那里面的电路板已经被设计得尽善尽美了。乔布斯一个一个叫出大家的名字，让他们签名。伯勒尔 ? 史密斯是第一个。乔布斯等到了最后，其他 45 个人都签过名后，他在图纸的正中间找到了一个位置，用小写字母潇洒地签下了自己的名字。然后他以香槟向大家祝酒。 “ 在这样的时刻，他让我们觉得自己的成果就是艺术品。 ” 阿特金森说。