日期:2025-01-06 21:03:29八掌柜发布:www.bazhanggui.com生日祝福语人气:0我来评论
设备管理人员竞聘演讲稿范文(精选28篇) 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇1尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 首先要感谢长期关心、支持和帮助我的领导和同事,感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。 我叫,今年xx岁,也是一名员,6月毕业于太原科技大学材料成型及控制工程专业。7月进入迁钢公司。 在刚来的这一年多时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这也是今天我有信心竞聘5、6线丙班班组长的原因。 在这里我想先谈谈我对企业班组长的认识。 经过这一年来在班组的经历我觉得企业里的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、产量、安全生产和员工士气!一流班组长能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的效益;所以,优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!所以要想成为优秀的企业,就必须让班组长——这个企业的根基更稳固更优秀。 1、本岗位操作 去年刚来时我被分到连退2线入口岗位,当时2线刚烘完炉正处于调试期由师傅领着我们配合中冶南方调试,大家都知道调试期间是练手的好机会,我从单调,到穿带,到联调,到热试完第一卷硅钢上线,一直到生产稳定。后来经历了作业区的雪豹培训后班长觉得我对炉子很感兴趣,学的也很扎实就把我从入口调到炉子,在2线生产时在师傅的监护下参加过几次点火升温和退火炉工艺变换,后来又调来5线跟耐材砌筑,直到烘完炉,现在我可以说是一名合格的炉工了。 2、对全线的掌控能力 现在一条线就五个人,各岗位之间联系配合好,可以更高效的操作,避免事故发生和损失扩大,这也是作业区一直强调的重点工作。由于在试生产中入口段设备也不稳定,自动步经常出问题,经历过几次大的生产事故,像开卷机导板台不缩回啊,焊接出镰刀弯啊,跑偏刮边,信号不到位,这些可能导致停车的设备问题我也知道该怎么去处理。比如入口出什么故障我能根据故障情况分析出需要多久能处理,从而决定中央段是否该降速,退火炉是否该切烧嘴。 还有其它岗位之间的配合,在2线生产时也有一些经验。比如什么时候投涂层机可以减少调整材的消耗!根据个坑的周期,位置判断是哪段的炉辊结瘤了,该怎么去修磨! 班组重点工作: 班组长要做好班组的安全管理,带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则教导班组成员遵守各项安全制度。 落实好生技室各专业的技术操作要求,及时向作业区和个专业反馈生产中的问题,台账记录,交接班等基础管理设备,技术操作培训,人员分配,严抓产品质量。 如果我竞选上班组长,我将针对5、6线工程进度,组织本班员工抓紧进行5线穿带模拟演练和6线烘炉前技术操作为重点的培训工作,保证班组每个人发挥他的作用,在工作中被认可,找到成就感,在以后的工作中投入更大的热情。同时对缺少管理经验的我来说,更应该。加强学习,提升自我。要进一步认真学习各岗位技术要领和各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。如果竞聘不成功,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参加这次竞聘都是一次成功。 我都全程参与了,期间有一段时间由于人员调动丙班2线入口就我和师傅两个人,他主操我副操,我焊接完又赶快去上卷开卷,还有清洗段的投入和停止,我现在觉得大部分操作都是那时候练出来的,感觉很充实,后来在试生产中入口段设备也不稳定,自动步经常出问题,也经历过几次大的生产事故,开卷机导板台不缩回啊,焊接出镰刀弯啊,跑偏刮边,导致停车的。还有钢卷有边裂的,碱液循环管温度上不去,废液坑泵启动不了的,很多很多,经过这些锻炼,积累了不少事故处理经验。 今年年初作业区分批抽出来操作工进行了全线操作和生产组织的培训,也就是我们说的雪豹突击队,这次培训对我们的帮助很大,都说退火炉是热处理线的关键岗位,我就想越是难我就越要拿下它,培训时我有不懂就问,经常拉着炉工去现场给我捋管路,进炉子清扫的时候我一段都不落全部进去干,边干边看炉内结构。培训结束后班长发现我对炉子很感兴趣,学的也很快就把我从入口调到炉子,后来把我调到来5线跟耐材砌筑,直到烘完炉,现在我可以说是一名合格的炉工了。 经历了入口到退火炉的岗位调换我对全线的操作和工艺流程已经有了很好的掌握,由于前期生产中抽穿带,换废料斗,换工艺,和作业区的生产组织培训,我也积累了不少生产组织经验。 在这里我想先谈谈我对企业班组长的认识。 经过这一年来在班组的经历我觉得企业里的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、产量、安全生产和员工士气!一流班组长能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的效益;所以,优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!所以要想成为优秀的企业,就必须让班组长——这个企业的根基更稳固更优秀。 古人云:“不可因一时之得意,而自夸其能;亦不可因一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,今天对于我来说,无论上与下,都是一种历练,是我今后人生的一笔财富。我将以平常心来对待,一如既往的勤奋学习、努力工作,决不辜负领导信任和同志们支持! 我的演讲结束,谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇2尊敬的各位领导、评委: 大家好! 我叫ΧΧΧ,今年ΧΧ岁,20xx年参加工作。同年进入省艺校电影置景班学习;20xx年从省艺校毕业分配到ΧΧΧ工作(现在就读于ΧΧΧ校,函授学院经济管理系,大专,今年上半年毕业);20xx年Χ月,取得助理经济师资格,并被ΧΧΧ聘任为助理经济师。 在ΧΧΧ工作二十几年中,我通过努力学习先后取得了经济师中级工岗位证书,收银审核员高级工岗位证书,并于X年X月取得了中级计算合格证书,也于ΧΧ年Χ月取得建设部颁发的物业管理人员从业上岗证书(物业管理员)。 这次集团党委决定,Χ Χ物业管理有限公司员工执行新的一轮竞聘上岗,这再次吹响了我集团深化内部改革的号角,拉开了我集团第二轮深化内部改革的序幕,是我集团进一步深化内部改革,加快体制创新的步伐,是加强管理,搞活经济,促进集团发展,增强集团实力的重要举措。我作为XX集团人坚决支持和拥护这次改革,并以积极的态度投身这场改革之中。这次竞聘,我决定竞聘物业管理员一职,我认为我有以下几点优势: 1、本人有健康的身体,有充沛的精力,总是以极大的热情投入工作中,以工作为乐,领导交付的事情能认真并按时完成,任劳任怨。 2、本人热爱本职工作,爱岗敬业,勤奋工作,在20__年6月竞聘物业管理员这一岗位上以工作了2年多时间,由于我工作的努力,对从事这项工作已经得心应手,我的工作也得到了领导和同志们的认可。 ΧΧ年——ΧΧ年连续三年被ΧΧ集团评为先进个人。 3、本人有丰富的工作经验和业务技能,从事物业管理员已三年时间,在这个工作岗位上学会了不少东西,积累了不少经验,能够认真处理各类事情发生,做到随叫随到,不分双休日、节假日,全天候的为业主、住户服务。能为业主、住户出谋划策,为业主、住户节省不必要的开支。同时搞好集团,物业公司各项管理,按时完成各项工作任务。为集团连续三年被砂子塘街道办事处评为“爱卫”先进单位荣誉称号,出了自己的一份力。因此我觉得自己能胜任售电售水收费员这项工作。物业管理是物业经营运用的各类物业实施多功能、全方位的统一管理,为物业的产权人和使用人提供高效、周到的服务,并创造一个安全方便的居住和工作环境,物业管理的对象是物业、服务的对象是人,提供的商品是劳务,就是为潇影小区物业提供高标准、高质量的有偿服务,为业主营造一片优美、安全、舒适的工作和生活环境。我如果竞聘上售电售水收费员岗位,我会做到: 1、遵守职业道德规范:使自己有较强的事业心和开拓精神,树立业主至上,全心全意服务业主的观念。 2、认真贯彻执行房改和住房公积金的法规政策并掌握物业管理的有关要求:进一步加强学习物业管理的基本理论和住房公积金的有关政策法规,掌握有关的技术标准,修缮和管理标准,掌握售电售水收费的计费规定,使售电售水收费逐步科学化、规范化,同时使住房公积金管理更科学化、规范化。 3、进一步完善物业管理制度:学会制定工作计划,并积极实施、搜集有关资料,建立业主住房档案。热情接待业主、住户来电来访,及时反馈业主、住户意见。 4、严格认真执行集团资产财务部的现金管理制度,做到账账相符,及时将现金存入银行,按日按月认真填写报表。 5、认真为业主、住户解决电卡水卡出现的一般性问题,在完成本职的同时,认真协助抓好物业管理区域内日常管理和维护养护工作,做好包括房屋管理、供电供水、排水系统、空调设备、园林绿化、道路完好、路灯系统、车辆保管、卫生保洁等工作,学会及时处理房屋设备、设施的抢修排险和火警、匪警、救护等突发事件。如果这次我能竞聘成功,我一定发扬过去工作精神,以工作为乐,全天候的为业主住户服务。积极完成公司布置的各项任务,把工作摆在首位,服从领导的安排,尽职尽责地搞好本职工作。 我相信,只要我们物业管理公司的员工们齐心协力,勤奋工作,我们的物业管理水平就会上一个新台阶,ΧΧ集团的明天也会更美好!谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇3各位领导,各位同事: 站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。 我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。 自从99年从部队退伍进入保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。 我认为担任大队长一职我有以下优势: 一、队伍管理能力; 我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。 二、企业关系协调能力; 如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。 三、军事训练能力; 我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。 四、宣传写作能力; 我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。 五、熟练使用现代办公设备; 我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。 六、调剂队伍文化生活能力; 我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。 七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚; 最为重要的是我对保安工作的热爱和对保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃不放弃”! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇4尊敬的各位领导、各位职工代表: 大家下午好! 我是今年7月份通过竞聘担任管理培训室主任助理的,在今天参加述职的中层干部中应该是在职时间最短的。 一、首先讲一讲我对这个职位的理解。 职责顾名思义是因为职务而产生的责任,我对职责的理解是: 第一、协助帮助职责。主要是协助管理,帮助打理,协助培训室主任处理一些日常事务,解决一些具体事项,安排一些科务活动等,以确保各项任务的顺利完成。这学期我参与了培训室教师的教案检查,参与了科室成员的考评,参与了作业长上岗培训等重点培训项目的管理工作。 第二、沟通协调职责。作为中层干部,上情下达下情上达的纽带作用是最基本的职责。管理培训室成立后科室成员非常支持我们的工作,使得我们沟通协调的职能发挥得非常好。另外,在具体工作中科室成员内部的协调、本培训室与中心各科室以及公司相关部室的协调也很重要。 第三、管理职责。理顺管理流程,理顺成员间的相互关系是有效开展工作的前提。由于管理培训室是由两个教研室合并而成,组建后面临最大的难题是两种科室文化的融合。首先在中心规章制度的理解上两科室有差异,为了统一认识,我们组织全体成员学习中心的各项规章制度,并且在考勤、物资采购等具体事务上进行了归并,统一了标准。9月至12月份,钢铁公司作业长上岗培训在宝钢教培进行,我们培训室先后有8位同志参与了管理工作,大家都感到合作非常愉快。现在,整个培训室成员的精神状态很好,人心思干,人心思进,发展势头非常好。 二、我竞聘的优势: 1、不断加强学习,提高了自身素质。 “创学习型组织,做智能型员工”现在在企业中已成为势不可挡的潮流,为了使自己不落人后,我珍惜每一次学习的机会,努力提高自身素质。今年我到上海市委党校参加了为期一周的《宣传干部综合素质培训班》;在宝钢经管院参加了为期两周半的《钢铁公司作业长上岗培训》;到南京听了有关执行力的讲座;并参加了培训中心组织的图片制作、礼仪培训、团队拓展训练等,这些培训都从不同角度给了我启迪,必将有助于我今后的工作和学习。 2、不断努力创新,开拓了工作新思路。 企业培训应该与企业的生产经营以及企业的未来发展密切相关,应该有各自企业的个性,为此,在中心领导的大力支持下,我们成立了《xx公司管理人员培训体系》科研项目组,我担任项目负责人。经过全体项目组成员的共同努力,我们的科研成果大多被录入《20xx年培训中心培训项目指南》,我个人也因此获得了“梅山公司青年创新奖”的提名奖。 三今后的努力方向: 1、放开包袱,大胆工作,充分发挥助手的作用。领导和科室成员都非常支持我的工作,我不应当有太多的顾虑,应该放下思想包袱,大胆开展工作,积极主动协助培训室主任抓好各项工作,争取能顺利地由助手转为副手。 2、努力学习,提高素质,提高工作能力。今后我要加倍努力学习,在研究生学习的方向上作一些调整,争取在学历上提高一个层次;力争在20xx年能完成讲师向培训师的转化工作;另外,我还要多学些管理方面的知识和技巧,提升自己的管理水平。 3、锻炼身体,增强体质。身体健康在时间管理中被认为是“重要但不紧迫”的事情,因此往往被忽视,然而这种事情却往往是影响全局的。如果没有了健康的体魄,所有的计划和梦想都只能是空想,因此我要坚持锻炼身体,不仅为了更好地工作,也为了更好地照顾家庭和孩子,为了更好地享受生活。 我祝愿在座的各位包括我自己在内都能实现自己的梦想,都能得到自己想要的最好的结局。谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇5尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们: 大家好! 我是,非常感谢领导们给我这个宝贵的机会,让我站在这里向大家展示我对于农业管理工作的理解和热情。在此,我要对各位领导和同事的支持表示衷心的感谢。 我从事农业工作多年,对农业管理有着深厚的感情和丰富的实践经验。我深知农业管理不仅关乎农作物的生长和产量,更关系到农民的'生活和国家的粮食安全。因此,我始终秉持着“服务农业、造福农民”的初心,致力于推动农业管理的现代化和科学化。 在过去的工作中,我积累了丰富的农业管理经验。我熟悉农业生产的各个环节,包括作物种植、养殖管理、病虫害防治等,并善于运用现代科技手段提高农业生产效率。我注重团队协作和沟通协调能力的培养,能够与团队成员保持良好的合作关系,共同应对农业生产中的挑战。 对于未来的农业管理工作,我有以下几点思考和规划: 首先,我将继续加强农业科技创新和成果转化。我将积极关注农业科技发展的新动态,引进和推广先进的农业技术和装备,推动农业生产方式的转型升级。同时,我将加强农业科研与生产的结合,促进科技成果的转化和应用,提高农业生产的科技含量和附加值。 其次,我将注重农业产业化和品牌化建设。我将积极参与农业产业化经营的规划和实施工作,推动农业产业链的整合和优化。同时,我将注重农产品的品牌建设,提高农产品的知名度和美誉度,增强农产品的市场竞争力。 再次,我将加强农业生态环境的保护和治理。我将积极推广绿色农业和生态农业的发展模式,减少农业面源污染和土壤退化等问题。我将加强与环保部门的合作,制定并实施科学的农业生态环境保护措施,为农民创造一个良好的生产环境。 最后,我将注重农业人才的培养和队伍建设。我将加强农业管理人员的培训和教育力度,提高他们的业务能力和素质水平。同时,我将积极引进优秀的农业人才,为农业管理队伍注入新的活力和动力。 如果我有幸竞聘成功,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,全身心地投入到农业管理工作中。我将努力履行好岗位职责,不断提高自己的工作能力和水平,为农业事业的发展贡献自己的力量。 再次感谢各位领导和同事的支持与信任。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够推动农业管理工作取得新的更大的成就! 谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇6非常荣幸能够参加这次正职资格竞聘,心情非常激动。本来开始报名时,思绪比较复杂,但我最终还是战胜自己,勇敢而有信心的站在这演讲台上。我觉得我还行、能行,能胜任这一工作,也一定不会让各位评委失望。下面我从以下三个方面剖析自己,推介自己,恳请评委们指正和大力支持。 一、几年来的工作实践和成果也被县行申报为省级"青年岗位能手"。 二、竞聘优势 1、有长时间的基层工作实践,丰富的社会阅历,从事岗位多,业务知识比较全面。对于这点,通过我上面的简单介绍,相信各位评委一定有所了解。但我深信一点:时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。 2、思想端正,有良好的人生观、处世观,能善解人意,甘于奉献。经县行党委认真考察、考核,我被组织接受为光荣的中国共产党预备党员,并如期转正,成为一名正式党员。 日常工作中,我也是严格以党员标准要求自己,廉洁奉公,助人为乐;坚持正义,敢于同坏人、坏事作斗争。 4、有多年的管理经验,能服从大局、服从领导。自4月以来,一直从事副职工作,一方面认真的履行岗位职责,切实抓好自身主要业务和分管工作,以身作则,严以律己;另一方面,积极地当好主任的参谋、助手,及时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务,服从领导,协同作战,圆满的完成县行分配的任务。 三、以后的工作打算 如果竞聘成功,我会从以下几点努力开展工作: 1、服从党委安排,及时进入角色,带好身边的人,切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始,各项工作刚起步,头绪也比较多,因此,首先应服从县行党委的工作安排,服从大局,树立"全行一盘棋"观念。根据年初县行全年任务指标分配,及时分解落实,不留任何死角。工作中以身作则,大胆管理,充分调动部门全体人员工作积极性,以饱满的.激情全面完成工作任务。 2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人,应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度,勤奋好学,搞懂、学会,并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风,身先士卒,积极发扬"班长"的表率带头作用。 3、团结友爱,共同协作,确保全年工作安全无事故。作为部门负责人,首先应加强合规经营意识,始终坚持"安全就是效益"观念,紧抓内控管理,严防工作隐患,确保各项业务快速、健康发展。其次坚持谈心制度,要切实关注身边人,常交心,常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结,发扬团队精神,坚决杜绝武断、独裁。最后,充分利用好绩效考核体系,做到公平合理,奖惩分明,形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。 总之,一句话,"重在参与"。既然行党委英明决策,搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台,我一定要积极的争取。无论结果如何,我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往,继续努力工作。演讲结束,再次衷心的谢谢各位评委! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇7尊敬的各位领导,各位同仁们: 大家好! 我觉得自己挺荣幸的:一是有幸加入报社这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和未来。这次,我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台,展现自我,接受各位同仁的评判。 今天,我来参加副主任职位的竞聘,主要基于以下三个原因: 一、我认为我具备担任副主任的素质: 1、吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神:昔日发行站治理,靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。 2、虚心好学,开拓进取的创新意识:常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习,对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究,并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。 3、严于律己,诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管,都处处以身作则起表率作用,处理事情本着“公平、公正、对事不对人”的原则进行。 二、我认为自己具备担任副主任的条件: 1、有一定的政治素养:“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的态度,树立高尚的道德情操,多学习、多实践、勤思维、勤动手,这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。 2、有一定的文字功底:曾做过发行内刊的编务,对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导,连续三年主写“发行部年度工作报告”。 3、对发行治理工作有了较为深入的了解:报纸的订阅,投递和零售构成了发行的主抓工作;队伍的建设,订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。 三、我认为自己具备担任副主任的治理能力: 对发行团队建设有清楚的熟悉 1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员,更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力,这四个能力缺一不可。此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力;具备实战力,用经验来归纳总结理论,从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样,你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后,我们在团队的建设中,非凡应该注重核心骨干的培养和选拔,同时也要建立一种储备机制,在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才,以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。 2、发行团队建设必须有强盾的支撑体系:这里支撑体应包括:执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时,应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发 行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。 3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的:因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程,而且应该在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的业绩,团队成员自我目标的实现等)。显然,无论哪一项业务的开展都必须借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。 4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用: 变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例,这个时候站长经常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是不可取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与很多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别,共同提高大家的能力也是必须的。比如加油站订单,这当然同莲前站员工的个人客户公关能力有关,但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量一直最大。假如此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了,这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否采取这种做法:将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候,个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作,必须每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力,个人的空间才能有更好的发挥。 建立学习互助型团队我发现:有些站点根本不注重培训,只是让下面的员工去拼命订单。站长只会向发行员压任务,然后采取末尾淘汰制。这样的站点人人自危,每个人都有很大的压力。只是为了完成任务而工作,根本不考虑学习和合作,甚至还在站点内互相抢单。试问这样的发行团队核心竞争力何在?还有一些站点,尽管也做一些培训,但都流于表现。我们都知道,很多销售的技巧和常识都来自老员工的传、帮、带。假如没有这种经历,新员工的成长就会很慢。在新老员工参差不齐的情况下片面开展销量定命运的政策,只会适得其反。就象让80公斤级的举重运动员去和52公斤级的举重运动员比赛一样,是比不出想要的结果的。一个有竞争力的销售团队应该是个学习互助型团队,团队成员间互相学习、互相帮助。作为站长应该把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步,团队的核心竞争力才会提高。 建立站长的个人向心力作为一个团队,站长的个人向心力非常重要。一个有向心力的站长能把发行团队有效的凝聚在一起,没有向心力也会让一个本来可以很出色的团队成为一团散沙。虽然有句俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。但出色的站长不一定要什么都比部下强。优秀的站长大都是能发掘部下潜力并能让大家与之一起奋斗的。在站长中有两个明显的误区,一是把自己当老大,什么都随着自己性子来。他们生怕失去自己的权威,不管哪方面都要压部下一头。这样的站长自然不会有什么向心力,只会让员工的心离自己越来越远,一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站长孤家寡人。另一种是什么事情都迁就员工,做一个老好人。自以为这样大家就会为自己卖命,殊不知到了一定阶段的时候,他们就会想办法取而代之或者利用站长的包庇做一些违反报社规定的事,这时候,实际这些站长自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站长是什么样的呢?首先他应该是一个正直、赏罚分明的人;其次他要能带领团队创造更好的业绩。另外他也要能体恤民情,真正把部下当成自己的合作伙伴,只有这样才能真正建立销售主管的向心力,创造销售团队的核心竞争力。 当然,创造销售团队的核心竞争力还有很多工作去做,每个销售团队的具体情况也有不同,这就需要我们的站长能发动自己的头脑去解决。发现问题、解决问题并预见问题,是每个站长都应该具备的素质,当然假如不具备,就需要学习。学习是让人进步的根本途径。创造销售团队的核心竞争力也许很漫长,但只要你去做了,那你就会离成功越来越近。 5、团队建设的步骤和方法:团队的形成阶段,主要招聘并挑选员工——解释团队的目的——制定具体的计划和目标——加强培训——任务跟踪;团队的动荡阶段,鼓励头脑风暴——引导集中精力与目标上——寻求一些成功作为模范——个别员工单独练习解决大的冲突问题:团队的规范化阶段,从指导、教导转移到支持、鼓励——让员工分担责任(有主人翁的感觉)——利用好资源和工具——坚持目标和计划;团队的执行阶段,答应团队制定自己的活动目标——定期召开例会——经常进行交流研讨——祥自我治理的团队发展。 四、对发行营销团队的治理有一定的经验: 1、明确岗位职责,制定工作流程:职、责、权的统一与明确有利于治理的清楚化,增强责任感,减少内耗,杜绝相互推卸责任的现象;职责的交叉与职权无畏的插入与干预,轻易造成治理的混乱。虽然目前已制定出相应的岗位责任,但仅限于一些笼统的提法,非凡是没有对责权进行明确的界定。其实岗位责任不仅应该让各岗位清楚地知道该做些什么工作,还应该让其知道该如何做好工作及如何做得更好,应对其工作的成果有一衡量的标准,这样才能够及时发现、纠正和控制偏差。另外,责权应该对等,有责无权与有权无责同样糟糕,各岗位应在授权范围内全权处理并担当责任,更不该让有权无责的人来处理,否则有权无责轻易造成不负责任、乱用职权,其不良后果则由责任人承当,最终导致责任的推卸及治理的混乱。工作流程的制定从理论上为员工的工作指引了一个具体的行进路程。知道每个环节与员工个人之间的关联性,在很大程度上,既减少了无序的工作所带来的混乱也提高了工作上的效能。 2、注重协调沟通:协调亦即理顺各岗位、各站点之间的关系。发行部的各站点都是报社大整体不可分割的一部分(而现在却人为地亦或是无意识地把这一整体分割成几个各自为政的分体),相互之间应相互理解、相互沟通、相互支持、相互配合,节奏、方向应该一致,都以报社的整体利益为中心,树立全局观念,从报社全局出发。节奏与方向不同会产生抗力,从而引起内部矛盾,拖住前进的步伐。所以发行部应加强各站点之间的协调工作,各站点也应从全局出发,相互支持,而不该相互抢单、挖人,因为此举不但对发行部整体利益没有任何促进作用,反而会影响站点之间的关系,影响报社的形象。 3、加大培训指导,提高服务质量:万事以人为本,因为人是所有生产因素中唯一能动的活跃因素,所以人员培训工作是征订业绩好坏的要害。目前由于发行人员流动性大且素质参差不齐,从而在读者心目中的出现各种各样的形象。每招一批新人都要对这些人进行规范化的培训,让他们对导报有所了解并把握一定的订报技巧,所以员工培训仍是一项任重而道远的工作。 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇8尊敬的各位领导: 我竞聘的职位是分局办公室副主任,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁多,责任重大,任务艰巨。5年来,在领导的关心同事的帮助和自己的努力下,自己政治思想不断成熟,工作能力不断提高,蓄备了以下四方面的优势,所以竞聘这个职位。 一是具有良好的政治素养 二是具备一定的办公室工作能力和经验 分配到巡大工作初期,我担任大队内勤兼出纳员工作,时逢“严打”斗争的紧张阶段,我作为大队内勤接管了全队的违章处理工作,每日除了财务、内勤以及文件撰写外,还要负责违章办的窗口服务工作。在纠正摩托车违章的高峰时期,我平均每天要接待xx名违章群众,时常违章窗口挤满了黑压压的人群,队伍一直排到门外,有的一些违章群众对处罚表示不理解、不接受,有的甚至是带着情绪到违章办争吵和辩解,面对此情,我总是耐心细致地做好法制宣传,以理服人以情动人,使群众认清自己的违章事实与危害,心服口服地接受处罚。20xx年-20xx年我共处理违章车辆十万余台,违章车辆罚款额占全队违章车辆罚款的百分之x。工作虽苦虽累,但我毫无怨言,我认为不管什么情况下,工作是第一位的,自己树起的是全队的形象。 本人思想比较活跃,热爱工作,热爱学习,工作主观能动性强。5年的基层锻炼造就了我不怕苦、不畏难、善学习、肯钻研、敢进取的优良作风。20xx年8月,我担任大队会计工作,为了克服业务上的困难,我自费报名参加了一个短期会计培训班,还参加了全国成人高考,考入了武汉理工大学会计系本科。通过自学,向经验丰富的同志请教,在短时间内很快进入了角色,现在已经可以非常熟练的从事会计工作。 五年的工作经历我体会最深的有两点:一是个人进步离不开组织的培养,二是做好任何工作都必须有强烈的责任感和奉献精神。 假如组织信任我,同志们支持我,我能够幸运地竞争上岗,我将不断加强学习,提高政治理论水平、业务工作能力,脚踏实地,开拓进取,结合我局实际配合主任做好办公室工作: 一是坚持“一个原则” 就是坚持“上为党组分忧、下为干警服务”的原则,把服从于党组“中心”工作和服务于全体干警作为工作的出发点和落脚点。做到:调研围绕中心转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。使工作目标更明确,重点更突出。 二是做好“三项”工作 第一 是协助主任当好“咨询员”,为领导决策提供全面、准确、适用的信息,积极地当好参谋。 第二 善于协调,摆正位置,顾全大局。协助主任协调好各种关系,做好上传下达,增进沟通了解,消除梗阻,凝聚合力,全力以赴确保全局各项工作的顺利完成。 第三 抓好勤政树形象。做到“三勤”:一要手勤,不怕出力流汗多动笔,把工作做实做细;二要脑勤,勤学善思,深入研究工作中的难点、热点;三要嘴勤,多向领导汇报,多与各科所队沟通,密切协作,树立朴实高效的岗位形象。 评委、领导、同事,古人说“不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自堕其志”,胜固可喜,败亦无悔!无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。 谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇9领导、各位评委: 大家好! 今年公园进一步对机关机构、干部人事制度和分配制度实行改革,走向市场、事企剥离,引入竞争机制,这是与时俱进、振兴公园、加快发展的重大举措。为投身改革的实践,我参加竞聘办公室副主任一职。 一、个人简历和学习情况 男年月出生团员大专学历 年月参军,年复员分配到公园工作,年月调至办公室工作,主要负责有关文字起草、新闻宣传报道、摄影和接待等项工作,并兼任机关联合团支部支部书记。在业余时间里,努力学习与工作有关的专业知道,并取得了《行政管理》专业的大专文凭。工作期间荣获市优秀团员一次,局优秀团干部一次,年度考核优秀一次,在学习《行政管理》专业期间被学校评为“优秀学员”,目前正在学习《行政管理》专业的本科段。 二、近两年的工作情况 近二年工作主要是协助办公室副主任做好新闻宣传与媒体的沟通,及时、快捷地报道公园丰富多采的园事活动,并利用业余时间学习摄影技术,拍摄了一些公园风景、人物、活动的照片,应用于新闻宣传、制作宣传画册等方面。兼任机关联合团支部书记与外单位团支部共同组织的“手拉手”团员青年联谊活动,曾作为管理处团支部书记如何开展活动的样板。在被局借用期间,参与园林志的编写工作,参与局做好“绿色”国际专家论坛、“申办第届园林博览会”各省辖市花协秘书长会议接待方案的制定、人员的联络、接待及会务工作,以及市第二届园林花卉节的新闻宣传工作。 三、竞争岗位的优势 我的特点是性格开朗,思路敏捷,好学上进,善于沟通。有独立开展工作的能力,主动热情,服从领导,能团结同志,接受批评建议,努力完成各项任务。参加工作十年来,我熟悉公园的人文历史资源和景点的基本情况,在从事新闻宣传工作的过程中,与媒体中建立了较好的人际关系。能熟练操作电脑办公软件和收集利用互联网相关信息、资料并运用于工作之中。在近几年的公园所举办的大型园事活动中,如年第届中国国际园林花卉博览会、年亚洲跳伞锦标赛、年江苏省届园艺博览会、年第届全国菊展等,我参与了这些活动组委会相关的职能组的文秘、宣传报道、会务接待、开闭幕式等工作,对公园举办大型活动的整个流程熟悉,具有一定的参与大型活动的工作经验和经历。 四、竞聘上岗后的设想和打算 诚信是一切道德的基础和根本,是人最重要的品德,是道德要求,诚信的重要表现就是言行一致,就是以诚待人,以信为业。我将以诚信作为我的行为准则,做一名诚信的办公室副主任。 办公室是公园的综合办事部门,是对外交往的重要“窗口”,是公园行政管理与后勤管理的职能部门,是协助领导维持公园日常运行的责任部门。因此办公室集组织、宣传、信息、协调、接待、服务等业务于一体,反映出公园管理处的人员素质、敬业精神和办事效率。可以说办公室代表着公园的形象。 公园的改革,不仅需要领导班子的英明决策,也需要各部门、各单位的支持与配合。因此,我认为办公室要发挥出“四个作用”、做好“二个服务”和当好公园的“主人与相机”。“四个作用”即:一是信息作用,通过媒体、网络等途径,了解社会对公园的需求,了解国内外公园发展的好的作法和举办园事活动的内容和方法。二是助手作用,协助领导处理日常事务,为领导分忧解难。三是参谋作用,为领导的决策提供相关信息,提出意见和建议。四是协调作用,办公室首先要做到遇到难办的事不推委、不回避、有落实,做好部门与部门之间和机关与基层之间的协调。“两个服务”即:一是为领导服务,做好接待、联络、车辆、活动的安排。二是为基层服务,做到基层的报告、请示及时上传,审批过的文件及时下达。当好公园的“主人与相机”即:公园的发展离不开宣传,因此要做公园的“照相机”,把公园最美的画面和丰富多彩的活动通过媒体、网络和公园的展板向社会宣传。没有交流就不会有发展,因此作为公园的“主人”,就要做好参加各种会议、学习、经验交流人员的“迎来送往”,做好各类咨询与投诉的接待工作,充分展示公园的“软件”水平,提高公园的知名度。 副职是正职的助手。要确保正职行使职权,发挥作用,确保办公室的各项工作的正常运转,协助正职完成各项任务。因此在工作中应掌握四个原则:一是坚持党性,顾全大局的原则;二是服从领导,请示汇报的原则;三是团结互助,积极配合的原则;四是开拓进取,承担责任的原则。 我认为,副职要服从正职领导,按正职的意图办事。在自己职权范围内应大胆负责,有创造性地做好工作。全力做好自已分管的本职工作,让正职不操心、不分心。尽力多做些分工不是很明确和费力琐碎的工作,拾遗补缺。自觉维护正职权威,维护团结,协助正职完成领导交办的各项任务。当遇到难度大、得罪人的事,副职应主动为正职解围,把问题揽过来,大胆处理。既使处理错了,还可由正职出面调解,留有余地,掌握主动。在协助正职的工作中还要注意做到:一是服从而不盲从,如果正职交办的事是违反党纪、原则的事,要抵制和反对,但要讲究方式方法,注重场合,考虑效果。二是请示而不依赖,该请示汇报的必须请示汇报,但不能事事请示,遇事没有主见,大小事不作主,什么事都要依赖和等待正职来处理。 社会在发展,时代在进步。作为一名有为青年就要为公园的发展尽力,参加这次竞聘本身就是对自己的一次锻炼,也是展示自己才能,让更多的人了解我的一次机遇。如果此次竞聘成功,我认为我的责任重了,担子也大了,对自己的要求就应该更高,我将以竞聘书上的要求来要求自己,履行自己的职责,协助正职带领和团结大家,一道把工作做好。如果竞聘不成功,我仍干好本职工作,同时,虚心向竞聘成功的同志学习,争取下一次的竞聘取得成功。 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇10各位,各位同事: 大家好! 我是我院内三科的一名普通的护理人员!今天,怀着激动而忐忑的心情站在这里,跟一群优秀的同事一起竞选护理部干事,既兴奋又紧张。 自从05踏上护理岗位至今,我已在这个平凡的岗位上奉献了7年青春,时光荏苒,曾经那个初出茅庐的小丫头如今已不再年轻,但对于这份工作的热爱却不曾改变。这份工作让我收获了成长,我也为这份工作付出着一切。 小时候,跟所有的孩子一样,我特别害怕进医院,一看见穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭,但当自己成为了那救死扶伤的一份子时,才感受到这份职业的伟大与艰辛。07在儿科工作的时候,我特别注意培养自己的亲和力,为了让生病的小孩子不那么害怕,我尝试了各种哄孩子的方法,工作服口袋里还经常装着奶糖和小玩具,当看着家属们信任的眼光,看着那一张张笑脸在我眼前盛放时,我知道,此生我再也不可能脱掉这身工作服了。 两年后,我被调配到内三科工作,虽然之前在儿科工作的还算顺利,但面对一个陌生的科室,要学的东西实在太多,为了让自己更快的适应新环境,我经常在下班后给自己充电,有计划地去提高自己的理论知识和操作技能。随着自己的技能日臻成熟,幸运之神也开始悄悄降临。在08年和09年院内举办的护士节护理技能比赛中,我连续两年侥幸获得了二等奖。在今年,又幸运地被评为了优秀护士,获得了参加湖北省第二节造口伤口专科护士培训的机会,现在我已顺利结业。 水能载舟,亦能覆舟,我怀着负责切感恩的心态对待每一位患者和朋友。在我从事护理工作的这些年,医院、同事以及患者都曾给予过我帮助与鼓励。从我内心来讲,一直希望能有更好的机会,更高的平台和更广阔的空间来回馈大家的爱与关怀。所以,今天我来了,我带着这7年来我积累的点点滴滴,带着这7年来我对护理行业始终如一的爱,带着一位普通护理人员无私奉献的心,希能给我一个机会。 更多的绚烂的话语也只是多余的修饰,朴实的行动才是成功之路上的鲜花。如果我有幸竞选成功,我一定会继续努力的工作,踏踏实实的在自己的岗位上坚定的前进,为一院的发展添砖加瓦。言必行,行必果。希相信我,支持我,我是王玲,谢谢大家! 创作解析:此演讲稿延续了人谦逊中表达自己意愿的特点,没有太多华丽夸张的语句,只是以时间为主轴,将一位普通护理员工如何在自己岗位上不断突破、不断进步、不断努力的事实展现在大家眼前。虽然没有表达出特别强烈的竞选欲望,但每一段都是在从侧面烘托这位护理员工的出色与优秀,护理行业不同于其他行业,需要踏实、沉稳的业务骨干,所以整演讲稿貌似没有与竞选无关,却在逐字逐句中让大家渐渐感受到护理干事非此护理员工莫属。 始末两句我叫,首位呼应,让大家深刻的记住这个名字,一遍投票需要。 简爱艺术工坊用心之作,望采纳!最后预祝竞选成功! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇11各位: 下午好。 我竞聘的岗位是资产管理员。本人已经从事资产管理员一年,在各位的支持和指导下,顺利完成了上学年的岗位任务。 学校的固定资产是国有资产,是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件,建立资产管理员岗位是为了加强固定资产管理,防止国有资产流失,保障学校各项工作的正常开展。 学校资产的管理好坏,主要体现在其日常管理上,作为学校的资产管理,首要的是抓好资产的日常管理工作。那么如果我从事这个岗位,我会积极主动配合总务主任工作,从以下几个方面加强资产的日常管理。 (一)建立固定资产帐、教学仪器帐以及帮助各科室建立各部门的明细账。 (二)对学校财产要统一分类,统一管理,责任到人。 (三)每学期初、中、末,对学校各室的物品进行检查、核实。 (四)对校内物品进行修旧利废,尽可能节约经费开支,充分发挥物品的使用效益。 (五)做事原则是一切为了教学工作,热情服务师生,做事公道。 当然,资产管理员的另一项主要工作是学科教学,在工作中,我会用一名合格的人民教师的标准严格要求自己,热爱学生,以身为范,为人师表,认真钻研学科教材,教法,使每一名学生都能在学习的过程中增长知识,提高能力。 各位,这个岗位不是我最理想的岗位,但确实是最适合我的岗位,希望能够得到各位的支持和帮助。 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇12本次竞争上岗演讲,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为我们厂的进步贡献力量…… 我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。 在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。 1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。 专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。 以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。 一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。 二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。 第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。 第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多出色员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。 本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为我们厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇13尊敬的公司: 首先非常感谢公司对我的信任。感谢单位和周围同事在工作上对我的指引和帮助。 我叫,今年XX岁,甘肃岷县人,于X年XX月毕业于武威职业学院,大专学历。在X年XX月至今在皇台小区项目部实习。我申请竞聘为质检员一职。 一、我认为作为一名质检员应具备以下能力: 1、严格执行国家的各项工程施工、质量标准和规范; 2、熟悉图纸,设计对工程质量的要求,及时制定施工检查计划; 3、熟悉施工组织、设计和单位工程施工,保证质量要求。 4、根据设计标准和规范要求,对在建工程所用的原材料进行质量检测、检查、并严格验收。 5、对部分分项工程和单位工程的质量进行等级,对施工现场发生的质量问题,要如实向上级报告。 二、我竞聘质检员具有以下优势: 1、我学的是“建筑工程技术”专业,有一定的理论基础; 2、一年多的现场实习,熟悉了图纸,设计对工程质量的要求及施工工序; 3、熟悉需要复检的原材料及取样送检原则; 4、具有现场施工测量、定位放线和使用相关仪器的能力; 5、具有发现一般质量问题和解决一般质量问题的能力; 6、了解工程施工、质量相关验收标准规范; 7、能勤于学习、吃苦耐劳、踏实肯干、工作认真细心且有责任心。 三、今后工作目标: 虽然我现在的理论知识尚有待提高,工作经验尚不够丰富,但我勤奋、踏实、不畏困难、肯学肯钻,同时我也善于团结协作,拥有融洽的同事关系,我有百倍的信心完成安排的工作,如果本次竞聘成功,我一定会更加深入的钻研工程施工技术和管理技能,把工作做得更好;如果本次竞聘不成功,我也会继续努力把工作做的更好,力争下次竞聘成功。 再次表达对各位和同事的衷心感谢! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇14尊敬的: 您好! 今天我要竞选的是后勤主管一职。对于这个职位,我觉得其相应的工作职责如下: 1、在公司行政副总经理的下全面负责公司的后勤保障工作; 2、全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作; 3、负责拟定公司后勤相关制度,经批准后负责对制度的执行与监督; 4、根据公司的绩效考核制度,考核下属的工作业绩; 5、全面负责员工食堂的管理,及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品安全; 6、全面负责员工宿舍的管理,确保员工住宿安全,维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况; 7、根据企业发展及员工建议,负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议; 8、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导,定期或不定期对此进行检查,发现问题及时纠正; 9、负责严格执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围内; 10、完成上级临时交办的其他工作。 11、保障电梯的安全,不定期的进行检查。 如果我能竞聘上这个岗位,我一定会做好自己的工作,让后勤部门的运营有条不紊。谢谢! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇15尊敬的各位领导: 你们好! 我叫,xx年毕业于xx学院金融专业,并于xx年加入银行,目前任职岗位的工作。回顾自己在银行中的经历,我从一名基础柜员做起,先后经历了、等岗位工作,在银行中累积了丰富的个经验,目前在岗位的工作中也有着较好的表现成绩,能力上有充足的保证。 但对于自己如今的成绩,我却并不满意。常言道:“人往高处走,水往低处流”,水流到尽头是大海,但如今的我,却还远远没有达到那个距离,我感到,自己的心中还有更多的热情,还有更大的目标!我希望能的发挥自己的热情,让自己产生更大的动力,创造出更加优秀的成绩!我知道,我有这份能力也有这份决心。为此,我来到了这个舞台,希望能在这里得到一份进一步成长的机会,为自己创造一份成长的机会,为银行做出一份前进的成绩! 作为一名岗位的员工,我自毕业后来到这里,在工作中,我积极学习了关于银行各方面的知识,了解了市场情况,在各岗位的工作中也累积了较为丰富的经验,对银行的运营有较为深刻了解。此外,在工作之余,我也一直在钻研可扩展自己的能力。除了加强自己对金融和会计专业知识的了解外,我还扩展了自己的交流、服务和销售能力。广泛的学习让我掌握了较为优秀的综合能力,同时也认识了许多优秀的同事,并且凭借个人的品德素质和为人处世能力,在团队中保持着较好的人际关系和一定的威望。 此外,我在近几年的工作方面也取得了较为出色的实际结果,对于等项目贡献了许多努力,在工作管理方面有相当的经验和的能。 当然,我也明白对于这份岗位,我也并不是完美的人才,我也有一些与岗位要求不够的契合的地方。如岗位经验不足,对新团队还需要适应等等。但我相信,这些不足,都是我未来发展的空间,正因为有这份不足,我才能深深的扎根在这个岗位,才能成长为一名真正符合银行需求的人员! 对于这次的竞选,我推荐自己的理由很简单。因为我有这份期望,也拥有这份能力。所以我要做,而且一定要做好,做到让自己满意,让领导满意,让客户满意!请领导相信我,给我一个机会,我定不会让大家失望! 我的演讲结束,谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇16尊敬的.领导、评委、同事们: 大家好! 参与城一营销中心渠道管理岗位的竞聘,我主要是为了响应营销中心岗位改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。 今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司经营部运销渠道管理岗位的竞聘。首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华的机会!感谢公司领导对我多年的鼓励与培养,也感谢在座各位对我的关心和支持!此次竞聘,我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。我叫,现年xx岁,大专文化,xx年x月参加工作,毕业后分配在移动公司从事等建设和开发工作,xx年至今在主要负责对和设备维护,一直从事技术性和管理工作。 一、自己简介 我是城一片区营销中心的客户经理,现年28岁,大专文化,所学专业财务会计,于20__年至20__年在xx公司担任职务,因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘,通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用,通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理,在担任客户经理这一岗位期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,并能很好的学以致用,在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通,锻练了我的沟通能力,学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的营销水平,我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务:首先谈谈我的优势,我有较强的沟通能力,在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉,从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益,我能够管理好客户管理好自已,有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础: 1.具有熟悉各项移动业务的优势:几年的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。 2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:参加工作时,缺乏一定的工作经验,但在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。 3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。 4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务。这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。 5.有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。 二、上岗后的工作思路 随着网络通讯业务竞争时代的到来,中国移动通讯已不再是只为用户提供手机单一业务的提供商,而是为用户提供从技术支持到网络支撑的一系列综合化、个性化服务的服务提供商。因此如何做好运销渠道管理就显得尤为重要,结合公司的具体情况,我想主要做好以下几个方面的工作: 一、勤学苦钻管理领先。在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过人的技术本领。我将一如既往地学习专业管理知识,向书本学,向领导学,向同仁学,在实践中学,不断积累经验并不断创新,让自己始终保持一流的技术。在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面发展。以技术求生存,以质量求发展,以能力求创造,赢得客户,赢得市场。 二、务实创新力谋发展。运销渠道管理岗的工作是市场经营部中心的要害,岗位虽小,责任重大,牵一发而动全身。“发展是硬道理”,只有扎扎实实做好本职工作,并在工作中不断创新,才能在日益激烈的市场竞争立于不败之地,与公司同发展共进步。我将围绕运销渠道的维护和开发目标,创超性地开展工作。制定、完善运销渠道、代办业务、代理商管理办法和检查考核业务流程,规范业务需求;围绕上级业务指标,及时掌握移动电话号码、交费卡、神州行系统、固定拥护预付费IP业务管理系统等资源使用情况、系统维护、数据更新、测试管理、报表统计等工作,率先完成各项任务。同时结合工作实际,搞好效果评价和执行控制:及时对用户返回效果进行评价,以便动态计划,从而形成良性循环,不断完善我们的服务。做到以服务为前提,管理为关键,从而产生长远效益。 三、团结协作追求卓越。我知道,“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。我们将以上级相关业务部门满意作为行为准则,做到"以诚待人,以人为本"。定期和不定期与内部室相互联系协调,不定期接触业务联系单位以加以沟通,认真处理客户投诉和接触业务联系单位以加强沟通,做到服务至上。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的员工,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体员工团结起来,将我们的企业做大做强。 20__年,中国电信业的改革和发展又将进入一个崭新的历史阶段,面对残酷激烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、解放思想、大胆改革。让我们在实际工作当中,发扬力争上游,只争朝夕的精神,抢抓机遇,争取最大的跨越式发展。只有我们片片绿叶生机盎然,公司的明天才不可限量! 最后,我想说,如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇17各位领导、各位评委: 大家好! 站在华中农业大学的演讲台上,我感到是这样的亲切与熟悉。是的,几年前,当我还在这里就读的时候,我曾不止一次地出现在学校各种场合的舞台上,不过,这次登台在兴奋之余,我心里多少有点忐忑,因为此番回校我是来竞聘后勤集团绿化环卫中心的工程管理员的。 我叫,今年xx岁,是我校经贸学院xx级的学生。xx年前从学校毕业后,我先后在武汉八达通物流有限公司和武汉美尔雅进出口贸易有限公司工作,担任的职位分别是物流部职员和单证部副部长及办公室副主任。如果继续在美尔雅进出口贸易有限公司呆下去的话,应该说我还是有不错的前途的。 说到这里,您也许会有疑问,既然这样我为什么要回来竞聘这一新的职位呢?是的,当初在辞去工作的时候,我也在心里这样问过自己,公司的老总也曾经真心挽留过我。但是,思虑再三,我还是毅然辞职,回校参与竞聘。一是因为我从小就在这里长大,受父亲的影响,自幼就对农业、对园艺有着浓厚的兴趣;二是因为这里承载着我太多年少和青春的记忆,铭刻着我难忘的青春的梦想,所以,当听说有机会为母校的建设贡献自己的一份力量的时候,我毫不犹豫地报了名。 下面我向各位领导和评委老师汇报一下我竞聘这一岗位的优势和劣势。 先从劣势说起,因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。所学专业不是园艺方面,缺乏相关的工作经验,这可以说是我的劣势所在。勿庸置疑,我在校学的是农业经济管理,而且毕业以来一直从事的工作与园艺没有多大关系。与科班出身或者具有相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都属于专家型的人才,如果我有机会与他们共事,我一定会虚心向他们求教,并和他们一道儿共创华中农业大学绿化建设的新篇章。 劣势如此,那么,我的优势又体现在哪里呢? 第一,具有对农业和园艺的'浓厚的兴趣和回报建设母校的较高的热情。 正如我前面所说,从小生活在环境悠雅、风景秀丽的华农校园,对这里的山山水水和一草一木我都无比熟悉,充满了眷恋。后来在经贸学院,又学习了《园艺通论》这门课程,更加激发了我对园艺的兴趣和理想。同时,能有机会为自己母校的建设献出一份力量,我由衷地感到高兴。拥有兴趣这位最好的“老师”和干事业最必需的热情,我相信自己一定能够胜任绿化环卫中心的工程管理员这一职位。 第二,拥有一定的社会工作经验和相当的财务管理知识。 我在社会上工作了将近三年的时间,尤其是在美尔雅进出口贸易有限公司先后担任了单证部的副部长和办公室的副主任,制定过各种合同,和客户签过协议,在业务管理和财务管理方面积累了一定的经验。而这些正是作为绿化环卫中心的一名工程管理员所必备的素质。同时,我所学的农业经济管理专业知识,也正好在园林工程的预决算等方面可以找到用武之地。 第三,具备不断创新、积极向上的精神和好学上进、吃苦耐劳的作风。 在日新月异、竞争激烈的知识经济时代,一个人如果满足于现状,必将被社会所淘汰。在某种程度上来说,决定一个人在社会上能否有所作为的不是他是工作能力,而是他的学习能力。从学生时代起,我就养成了与时俱进、永攀高峰的学习习惯,三年的工作经历,更是培养了我吃苦耐劳的作风。作为绿化环卫战线上的一名人员,吃苦耐劳、任劳任怨更是必不可少的条件。 当然具备的优势再多,也只有把这些优势转化为绿化校园工程的实际行动,才能收到实实在在的效果。下面我就重点谈一下我的工作思路和工作对策。 众所周知,党的__届四中全会提出了建设和谐社会的概念,为此,我的工作思路就是立足华农实际,紧扣和谐二字,加大规划力度,提高校园绿化水平和文化品位,营造人与自然和谐相处的校园环境。 具体来讲,一是要加强专业知识的学习,强化自身素质的提高,为做一名优秀的工程管理员奠定坚实的基础。 工程管理员职位虽普通,但是他要同方方面面的人打交道,他的工作成果直接关系着校园的形象。为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,尤其是学习园艺专业方面的知识,使自己尽快熟悉当前国际国内园林建设的新趋势和新动向,使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。 二是要展开充分的调查研究,了解当今园林发展和高校建设的现状,为制定校园总体绿化规划提出自己的合理化建议。 “没有调查就没有发言权”。如果我能有幸竞聘上这一职位,我会利用一切手段和方式,进行一番调查研究,对园林的发展和国内其他高校绿化工作的现状做到大致了解,再结合华农的实际,对我校的总体绿化规划提出自己的合理化建议。 我的建议就是规范校园绿化用地和管理,建设符合现代生态环境的良好的育人环境和生活环境,把我校建设成为自然山水和人文景观融为一体的生态校园,建设成为全国一流的规划整齐、绿草茵茵的美丽校园。 三是增强校园的林木保护,培养学生爱护环境的意识,为建设一个四季如春、绿树成阴、芳草菁菁、鸟语花香的新华农贡献自己的聪明与才智。 校园的花草树木、绿化设施属于学校的公共财产,如果我能幸运地成为一名工程管理员的话,我会采取一定的措施,加强这方面的保护。首先要在后勤集团绿化环卫中心的领导下,建议出台一些相关的管理措施,增强对林木、花草、绿化设施的保护。其次是与学校团委等单位联合搞一些以保护校园环境主题的活动,提高学子们的环境保护意识。再次, 建议在学生中招募一些志愿者,充分发挥学生的积极性,共同搞好校园的环境保护和绿化管理。 孟德斯鸠说过这样一句话:能将自己的生命寄托在他人的记忆中,生命仿佛就加长了一些。各位领导、评委老师们,请给我一个机会,我愿意把自己美好的青春年华挥洒在扮靓华农校园的跋涉中,从而璀璨您的记忆,点亮我的青春! 谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇18尊敬的领导: 大家好! 我是余锦宝,20xx年有幸来到厦宾这个团结温暖的大家庭,和在坐的各位同仁共同渡过了一段非常愉快的工作旅程。今天在这里要衷心感谢酒店领导给我这次公平竞争,展示自我才华的机会。在厦宾的这一年多时间里,从卫生岗到接待岗,经历了许多,从刚开始时的懵懂到不断的成熟。这一切都有酒店的各位领导对我工作的关心和鼓励,让我有不断发展的空间。同时也让我学到了许多关于管理方面的知识、从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知、当然还有每天朝夕相对的同事们,有了大家的帮助和支持,使得我在厦宾的这一年过的很充实很开心。我竞聘的岗位是酒店保安部领班,因为我认为自己是有一定有利条件的: 一、正值而立之年的我,身体健康强壮、精力旺盛,长期以来我经常活跃在学校田径场上,学校老师和学生也时常看得到我运动的身影,每到寒暑假期间还坚持到健身房去锻炼身体给自己充电,因为身为体育老师的我心底很清楚“身体就是革命的本钱”,只有具备充沛的体力才能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中 二、作为体育老师的我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上我做到了任劳任怨、尽职尽责,虚心好学、且有一定开拓进取的创新意识,学校下达的任务总是按时保质保量完成,受到学生和老师的一致认可。 三、多年来的教育教学工作经历造就了我对教育事业的热爱,并决心将这一工作作为我终身的职业;长期以来各位同仁对我的悉心指导、支持和帮助使得我工作经验日趋丰富,工作能力不断提高,为今天的竞聘奠定了良好的基础。 如果我竞聘成功,我的工作设想是: 如果我能竞聘上领班这个职位,我将做好以下几点: 1、我的工作方法 我想“笨鸟先飞”大家都明白这句话的意思,虽然开始很艰难,但是我会努力提高自身的学习能力、增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力。在提高自身的同时也要带领其他人一起进步、定时对员工进行一些培训,从最基本的操作技能如铺床到灵活的处理一些日常的对客服务。和大家一起在工作中学习,学习中工作! 2、提高自身的服务意识 一个酒店的营业目标永远是业绩为先,服务至上、要做到好的业绩,服务水准尤为重要、《五星大饭店》这部电视剧里说到“服务是一门艺术”,服务不简单的只是体力劳动,它是需要技巧和用真心去做的。在服务行业有句老话"顾客就是上帝"、现在的客人已经不单单要求吃好住好,他们对服务的满意度有了更高的要求、因此我将不断提升自己的服务意识,在宾客的满意与惊喜中实现自我价值。同时做为一个领班,也要服务好自己的员工,达到顾客和员工都满意的双赢成绩! 3、精益求精的工作态度 海尔创始人张端敏说过“能够把简单的事情天天做好就是不简单,大家公认的非常容易的事情,非常认真的做好它就是不容易”。领班的工作看似繁琐,细小,但做好它却不容易,我会投入200%的激情到工作中去,随时做好迎接困难的准备。以精益求精的工作态度做好自身的工作! 4、勇于承担责任,不掩饰自己的错 在工作中如果我做错了的(包括给员工指导错了的),会勇于承认自己的不对,勇于纠正自己的错误,不强调客观找借口,更不把责任推给别人。员工工作上出了错,也不一味地责怪,而是从管理者的角度多找原因,分析自己应负的责任,从中汲取教训,加以改进。即使是因员工的错误而受到上级的批评,也不把怨气发泄到员工身上 作为酒店管理专业毕业的我,在学校经过三年的系统专业学习,让我对酒店业有了一个全面的认识,学习和了解一些酒店业的管理理念,使得我对这个行业充满向往,带着这份对酒店业的热忱来到了厦宾。万丈高楼平地起,在这一年多的基层实践中,通过自己的努力,打下了很坚定的客房操作技能,无论是清理房间还是对客服务,我都能轻松应对,也有了一套自己的工作方式。由于从业不久,可能本身还存在许多的不足,但我相信我还年轻,只要有对工作的热情及激情,我相信我能够胜任领班这个职位如果大家给我这次宝贵的机会,我决不辜负大家的期望,将以勤奋的工作和良好的实绩来回报大家对我的信任。如果我竞聘不成功,我将以这次经历作为今后工作的新起点和新动力,进一步完善和提升自己,争取更大的进步。 谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇19尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 首先感谢各位领导,给我们创造了这次难得的机遇。今天有幸站在演讲台上,竞聘护士长一职,心情万分激动,无论是否能竞聘成功,我想,这都是我人生阅历中一笔宝贵的精神财富! 我今年30,专科学历,毕业于护理专业学校,目前本科在读。自19xx年参加工作以来,曾先后在本院普外科、急诊科等临床一线科室从事护理工作,有着近二十年的护理工作经验。经过多年的实践锻炼,使我各方面的素质都得以提高。我曾先后参加院组织的小科研小发明,均荣获纪念奖,并在20xx年和20xx年荣获先进工作者。在本院二甲、三乙晋级工作中表现突出,并主动配合领导出色地完成了各项工作任务,受到各级领导及同事们的一致好评! 时光荏苒,岁月流逝,转眼间,已近不惑之年的我,一直奋战在医疗卫生事业的.战线上!参加工作20年来,我有着严谨的工作态度和工作作风,不求轰轰烈烈,但求无愧于心!处处以大局为重,有一定的协调、组织能力。在体现做护士行业的好主管、和医患之间的好联络员,提高解决问题和处理医患关系等方面积累了宝贵的经验。我始终以患者利益为重,以集体利益为重,全心全意为医院服务、为广大患者服务! 今天,我以医院一名普通护士的身份竞聘护士长,可能大家都会认为工作角色的有所差异,岗位职责又不相吻合!然而在我看来,这两者之间存在着层阶性和递进性——防病治病,救死扶伤,关爱呵护,确保人民群众身体健康是医院基层护士的天职!让领导满意、让同事开心、让患者放心,就是护士全部工作的核心思想!而医疗卫生护理服务管理的复杂性和困难性也要求护士长应该具备充足的耐心、丰富的情感、细腻的心理以及高度的责任感和饱满的思想觉悟!而护士长岗位竞聘就是对护士岗位职能的一次提炼与升华! 正因为我有如此深刻的认识,我才有信心有决心参与竞聘! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇20尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们: 大家好! 我叫,今天非常荣幸能够站在这里,参加农业管理岗位的竞聘。首先,我要对组织给予我这次机会表示衷心的感谢,并对在座的各位领导和同事表示诚挚的敬意。 我从事农业相关工作已有多年,对农业管理的各个环节有深入的了解和实践经验。我深知农业是国家的基础产业,是保障国家粮食安全和推动农村经济发展的重要力量。因此,我始终怀着对农业工作的热爱和敬畏之心,努力提高自己的业务能力和管理水平。 在过去的工作中,我积极参与了农业项目的规划、实施和管理工作。我熟悉农业生产的各个环节,包括作物种植、养殖管理、病虫害防治等。我注重理论与实践相结合,善于运用现代科技手段提高农业生产效率。同时,我也关注农业生态环境的保护,积极推广绿色农业和生态农业的发展模式。 在农业管理方面,我注重团队协作和沟通协调能力的培养。我深知一个优秀的团队是农业管理工作取得成功的关键。因此,我始终努力与团队成员保持良好的沟通和协作关系,共同推动农业项目的顺利实施。同时,我也注重与农民朋友的'沟通和交流,了解他们的需求和困难,积极为他们提供帮助和支持。 针对未来农业管理工作的发展,我有以下几点思考和打算: 一、加强农业科技创新和成果转化。我将积极推动农业科技创新,加强与科研机构的合作与交流,引进和推广先进的农业技术和装备,提高农业生产效率和质量。 二、推进农业产业化和品牌化建设。我将注重农业产业链的整合和优化,推动农业产业化经营和品牌化建设,提高农产品的附加值和市场竞争力。 三、加强农业生态环境保护和治理。我将注重农业生态环境的保护和治理工作,推广绿色农业和生态农业的发展模式,减少农业面源污染和土壤退化等问题。 四、加强农业人才培养和队伍建设。我将注重农业人才的培养和队伍建设工作,加强培训和教育力度,提高农业管理人员的业务能力和素质水平。 最后,我要再次感谢组织给予我这次竞聘的机会。如果能够成功竞聘农业管理岗位,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为农业管理工作的发展贡献自己的力量。同时,我也将虚心向各位领导和同事学习请教,不断提高自己的业务能力和管理水平。 谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇21尊敬的各位领导、各位老师: 下午好!首先我要感谢学校党委、各位专家的信任和同志们的支持。因为是你们在3年前把人事处处长的重任交到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继续教育学院院长的职位。但是今天,当我再次站在这里的时候,我是要为争取人事处处长岗位的续聘来演讲。 因为通过这3年的工作,我深深地感受到人力资源管理是学校领导的参谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人,真正体会到人事处处长职位的压力和份量,我有信心继续胜任这个职位。 下面我从三个方面来谈: 第一、我的.基本情况和特长 我生于xx年8月,xx年10月以知青身份参加工作,xx年7月xx大学中文系本科毕业,同年8月分配在广播电视大学教务处文科组当教师,历任组织管理处副主任科员、主任科员、财务处主持工作副处长、处长、人事处处长等职。xx年6月被评为助理研究员职称。工作期间曾多次被评为校先进工作者和校优秀员。 我认为自己具备人事处处长的胜任特质: 1、我从事人力资源管理XX年,财务管理8年,有一定的管理经验和水平; 2、我目前就读于xx大学公共人力资源管理研究生班(今年11月份结业),具有一定的人力资源管理理论知识; 3、我于XX年考取了国家人事部中心颁发的中级人才测评师职业证书; 4、我非常热爱人力资源管理这个职业。 第二、我任职三年来的工作业绩 三年来,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,以人为本,构建和谐校园,与时俱进,努力开创人事工作新局面,重点做了以下几方面的工作: 1、规范办事程序,强化内部管理。 以“公开、公平、公正”的原则,处理人与事,强化制度建设,规范办事流程。起草和建立了《关于学校用工制度改革的若干意见》、《广播电视大学关于入选“xx省高校中青年学科带头人”和“xx省高校青年教师资助”计划者的管理办法》、《广播电视大学教学事故认定和处理暂行办法》(征求意见稿)》、《广播电视大学青年教师导师制工作条例(征求意见稿)》等规章制度。 要求处内同志换位思考,从管理人的角色到服务人的角色进行互换,体现人性化管理。并于XX年11月在校园网上正式开通人事处网站,提供教职工交流平台,设立网上实时交流msn热线,网上公布人事处各个岗位工作职责和办事指南,建立了教职工与学校的沟通渠道以及人事处的服务窗口。 在日常工作管理中,体现方便有效、规范有序、职责分明的原则,设计了40余份日常人事工作表格,尽量以办公自动化的管理手段提高工作效率。并从XX年底正式启用了人事管理计算机软件,并在今年完全实行网络化管理,加强了人事管理数字化进程。 2、改革招聘模式,吸引优秀人才。 在网开辟电大人才招聘平台,公开向社会招聘45类岗位,网上点击率达到597.93万人次,共接待近6000多人的应聘投档,本着为学校负责,对求职人负责的工作态度,组织人员进行筛选,会同用人部门进行面试、试讲、笔试等考核,按程序进行,杜绝人情关,秉公办事。在工作中耐心细致地接待求职者,感谢求职者对电大事业的关心。并在宣传媒体上广为宣传学校开展人才培养模式改革和开放教育、远程教育的成绩,吸引更多人才加入电大创业行列。3年共引进一二类用工76人,三类用工21人,这也是建校以来最大规模的人才引进工作。为学校注入了新鲜血液,他们在各部门发挥着生力军的作用。 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇22尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 我是xx银行支行这个大家庭中的一员,我叫。此次我鼓足勇气,集十余年从事银行工作的经验以及一颗奋斗的决心在此竞聘此次xx银行支行的行长一职。感谢这个公平竞聘的平台让我有这样的一个展示自我的机会,也让我得到了一个实现自己目标的机会,希望今天的这一个机会不再成为可能,而成为我实现自身理想的一个基础,感谢大家此刻的倾听! 我是20xx年进入银行工作上,当时我还是一个刚出社会的小毛孩,在很多事情上都没有经验,但是是我们银行给予了我这个实现自我目标的平台,让我有了成长的可能和机会。现在一晃眼十多年就已经过去了,这十余年的日子,我一路上都在努力着,进步着。虽然说有时候的进步虽然缓慢了一些,但是不放弃、继续坚持的话其实我还是得到了很大的提升的。这次之所以竞聘这个岗位也是因为我相信这些年的基础能够给自己带来荣耀,我有这样的能力去做好这一件事情。如若我此次竞聘成功,我想我会从以下几个方面去做好这份工作。 1、发挥自己的专业水平,管理好我们这个团队。这些年我能够深深的感受到我们这个集体是非常团结、友爱和向上的,每一位同事都是非常认真的。如若竞聘成功,我想我会继续加强我们这个集体的凝聚力,此外也会继续锻炼自己的管理能力,争取做到最好。 2、按时进行培训,提高大家的专业素养。银行的工作是一份非常安稳的工作,但是在这一份安稳之中,我们不容忘记的还有一份创新和奋斗。想要得到创新,首先我们就要进行学习,所以培训还是要按时举办的,我相信每一位同事应该也不会反感这样的培训,我希望能够通过这样的培训让我们每一个人的综合素质都有所提高,让我们能够在工作过上更加的从容。 3、我会管理好自己的工作和生活,合理安排好每一天的工作,争取给大家营造一个舒适且有激情的工作空间。我们支行在这一片的荣誉是很好的,我希望当我上任之后,能够再创辉煌,给我们的银行增添新的徽章。 最后我很开心自己此刻能够站在这里,我想着也是大家对我的肯定和支持了,不管这次是否成功,这都将成为我生命中永恒的记忆,我也会继续在今后的工作上努力拼搏,不负每个人对我的期盼! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇23尊敬的各位领导、评委: 大家好! 俗话说:没有金刚钻不揽瓷器活。 下面谈一下我的优势: 我认为,我最大的优势就是年轻。我有激情、有胆识,更有一颗上进的心。经过多年的锻炼,我的业务技能水平过硬,能够独立完成各项工作任务。同时,多年的工作培养了我较强的创新能力,善于从不同的角度思考并解决问题。我想,这都是以后工作中所需要的。 担任支行系统管理员期间。我充分利用自己的专业特长制作了信丰县支行内部信息网。它为员工的.工作和学习提供了一个很好的交流平台。20xx年本人撰写的“金融产品创新“文章获得由金融时报和农行共青团举办的青年论坛“农行副科级后备干部竞聘报告”。 担任安西分理处主任期间。我充分发挥自己的营销特长,截止20xx年6月底,我处农户小额授信xx户,授信金额xx万元,余额xx万元,列全县之首。在20xx年“春天行动”业务竞赛活动中,我获得惠农卡及农户小额先进个人第一,银行卡业务发展单项奖第一,电子产品发展奖第二,代理保险奖第三,综合排名在全县名列第二,在20xx年上半年综合营销竞赛排名第三名。 如果承蒙大家厚爱,让我竞聘成功,我将做好以下几点: 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇24尊敬的各位领导、职工代表们: 下午好! 厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应电力体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。众所周知,最好具活力的岗位竞争机制是能者上,庸者下,平者让。竞聘上岗就是选贤任能,使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用,促进我公司的向前发展,有竞争的意识,才有积极进取的精神不断增强自己的才干,这是我应聘职务的理由。 参加工作以来,我有幸进入岗位,在多年的工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争: 一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。 二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件;节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显著。 三是身体健康、年富力强、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘学习,完成了学业;自费购买了许多生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。 秋风爽,丹果正飘香。这是一个收获的季节;又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的,而竞争又是公平的,若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在此,请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。 目前,随着网改工作的不断深入推进,电力企业在农电管理方面面临以下新问题: 1、农村低压综合线损率高。农电体改后,供电企业农电管理由台区延伸到千家万户,原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点,在管理和反窃电上难度加大,过去偷电偷的是村里的,村内还有人管,现在偷的是国家的,村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得,管理者防不胜防。 2、农电营销基础管理存在薄弱环节。在推进农电管理体制改革的进程中,有的单位农电管理没有及时整体跟进,有些环节仍然停留在传统的粗放型管理模式上,一定程度上存在着岗位职责不明确、基础资料不齐全、业务流程不规范、统计数据不真实、营销分析不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统一、规范、科学的农电营销基础管理体系已十分突出地摆在我们面前。 3、农电资产移交不清,安全管理风险大。根据国家政策规定,网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业,农电资产迅速增多。由于农村用电安全意识不强,随着供电企业管电到户,农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、人权的延伸,调整原有的管理方法和手段,加强农电安全管理,合理规避安全风险,使农电安全管理水平在很短的时间内与主业接轨,促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。 4、农电工队伍整体素质有待提高、管理亟待规范。目前,尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训,健全了管理制度和考核办法,但由于过去长期对农电工松散管理,造成农电队伍整体素质参差不齐,不能很好地适应农电管理工作的需要。受聘的职工子女也还有一个适应农村艰苦工作环境的过程,在一定程度上也影响了农电工队伍的稳定。 针对以上存在的问题,要深入研究、共同探讨、突出重点,改革创新,不断提高农用电规范化管理水平。为此,我认为必须采取以下措施: 1、强化内部管理,提高管理水平,不断推进供电所规范化管理。 一是要转变观念,加强领导,提高对加强供电所建设和规范化管理的认识。要制定好供电所规范化管理考核的工作规划和年度计划。要做好宣传发动工作,让广大员工正确认识这项工作的目的和意义,把握好工作方向,工作力求扎实、稳步实施,防止形式主义。 二是按照《农村供电所规范化管理标准》,明确各供电所工作职责和岗位职责,建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法,将供电所的营销管理工作纳入规范化管理轨道。 三是积极推行县乡电力营销“一体化”管理,建立统一、科学、规范的农村电力营销体系,统一营销业务管理,统一营销业务流程,统一营销资料标准,统一营销制度考核。 四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建设,本着经济实用、科学规范、方便客户的原则,创造条件,积极组建和改造供电所营业窗口、电工组。 2、采取科学有效的管理手段,努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电管理水平的主要经济指标,线损率的高低决定着电量、电费和差价收入的盈亏水平。要加强台区的线损管理和考核,按月对台区线、变损进行统计分析,严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度,农户的电能计量装置严格加封,要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动,坚决打击窃电行为,维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来源管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理,为便于客户临时用电需要,供电所可预备移动电能表和电料,方便客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作,对长期处于“大马拉小车”的配变和季节性负荷变动大的配变,要有备用变压器及时进行调整,想办法把变损率降下来。 3、转变观念,强化服务,积极开拓农村电力市场。随着农村经济的发展,乡镇企业的生产、农副产品的深加工、农民生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长,农村是一个长期的、潜在的广阔用电市场。必须紧贴客户,不断改进农电管理手段和方法,努力提高农村供电质量和服务水平,积极引导农村电力消费,有效开拓农村用电市场,要通过提高供电可靠性和电压合格率,降低农民实际电价水平,让家用电器尽早进入农民家庭,积极刺激和引导广大农民用好电、多用电。进一步深化供电承诺服务,合理简化用电报装手续,继续加强供电所营业窗口和农电工队伍的规范化建设,设置报修服务电话,将优质服务工作向农村用电市场延伸。 4、强化宣传教育,实现电力法规和用电知识普及化。采取会议、报刊、电台、宣传栏、标语牌、宣传车等多种形式,广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识,不为增强全民保护电力设施意识,提高安全用电水平,逐步实现供电法规和用电知识普及化。 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇25尊敬的各位领导,评委,x主任: 大家好! 今日我十分荣幸地在那里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲,首先应感激公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会! 同时借此感激和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并期望能经过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作本事和综合素质得到提高。 相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我xx年12月到公司参加工作,当置业顾问,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下十分深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动完美的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。 为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。 卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。 我深深的明白自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。所以,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇26尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台,公平竞聘的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。我叫冯丽萍,20xx年进入公司工作,已经十二个年头,我从制剂车间操作工开始,到化验员、质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作。见证了三精明水的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟。在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管理经验,一路走来,不免有些感慨! 说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司,事实也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过。 社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并追求进步,我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。 首先我谈谈对本部门岗位职责的认识 1.工作经验 我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验。 2.必备知识 药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高。 3.专业技能 化学知识、岗位操作规程;各品种操作规程、管理文件、公司规章制度;各类化学试剂知识。参加过培训学习,起草过各种操作规程和文件,有一定的工作经验。 4.主要职责 化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进行的关键环节。在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位竞聘优势所在。 金无足赤、人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的总结与改进。化验室管理员是一个专业性很强的工作,它含盖了检验和服务质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制,核心是GMP,包括技术指导和专业培训;化验室管理员是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,是否符合标准;对车间生产的产品进行质量监测,技术指导、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制,对相关的人员定期进行质量方面的知识培训,提高质量意识,共同监督、共同管理,从而提高产品质量,最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。 如果我有幸竞聘上化验室管理员这个职位,我将竭尽全力的做好这个工作,不断的学习和总结经验、积极的开拓创新,把这些年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去,具体体现在几个方面: 一、积极的配合质量部、车间开展工作; 二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训,提高理论与业务水平; 三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置,对留样有疑问或出现异常现象时,及时排查与追踪,并报告上级领导,以减少经济损失和事故的发生; 四、加强服务意识,提高技术服务质量,做到让公司满意、领导满意; 五、密切配合公司和生产车间控制好原材料的符合性,以保证公司产品质量; 六、加强安全防范意识,对分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全和员工人身安全; 七、新产品的检验人员要进行培训,合格后方可上岗; 八、抓好日常检验和安全等管理工作,保障化验室工作紧张有序运行。 总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司运营能力的一个非常好的举措,在这之前三精制药的成功已经得到验证。我坚信,在公司各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合下,我相信一定能把化验室管理员的工作做好。当然在肯定优势的同时,也清醒地认识到自己的不足,距离公司的要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情认真干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家! 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇27各位领导、各位老师: 上午好! 首先感谢领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!学校中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我镇教育深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。记得卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着对百花的满腔热爱,今天我勇敢地走上台 来,再次竞聘教导主任这个职位。我自信有能力挑起这副重担。 再一次站在这里竞聘教导主任一职,不像一年之前那样紧张和不安,今天从心里涌出的更多的是感激之情。感谢领导和同志们一年之前对我的鼓励和信任,感谢各位一年以来对学校教育教学工作的理解和支持。 记得去年刚肩负组织重任时心里曾暗暗想过“你们选择我,可能会改变一个人,也可能会改变一所学校。”一年来,我个人最主要的变化就是观念和信念的变化。所谓“信”就是“人言”,所谓“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里对自己说的话”。这些话,希望大家与我分享。 在教育工作已有xx个春秋,我幸福地与大家共同度过了得昨天与今天,更展望着能用自己的满腔热情为得明天增添一份浓烈的色彩。在过去的一年里,我的工作是繁忙而沉重的,每当开学为了及早的安排好老师们的工作我总得几晚彻夜不眠,为了尽量照顾到每位老师的实际情况多少工作安排我改了又改,为了提高学校的教育教学管理水平我总是冥思苦想。虽然很多老师劝我“操劳容易使红颜老”,但我总是以笑了之,因为我无怨无悔我的追求,我的事业。一年里,我惊喜于我们年轻教师教研教改的无限活力,惊喜于我们中年教师的砥柱中流,更惊喜于我们老年教师的厚积薄发。今天我站在这里,欣慰之心溢于言表,工作的苦与累能换来充实与憧憬,我将义无反顾选择勇往直前。因为无限风光在险峰,最美的花朵都盛开在悬崖边上,我愿与各位同仁锐意开拓,去迎接属于我们自己的太阳。 过去的成就已成为历史,今天我们要走的路已不再像以前那样平坦宽阔,困难常常会与我们不期而遇,我校的教育教学工作与创省一流学校还有一些差距,我校的教育教学管理水平、科研意识,科研能力都亟待提高。每想至此,常感忧虑和不安。我站在这里参加竞聘,知我者,谓我心忧;不知我者,谓我何求。 为了我们共同的目标,我设想在以下三个方面继续努力。 1、克尽职守,诚信待人 在倡导“以人为本”“和谐共处”的今天,学校教导工作则更需要人性化与人文化管理,因为教导工作常常与老师们的切身利益密切相关。因此在以后的工作中,我定将忧老师们之所忧,想老师们之所想,尽我所能为老师们营造和谐温馨的教学氛围,我也将尽全力克尽职守,努力在自己的岗位上竭诚为大家服务。 2、狠抓教学,保证质量 教学永远是学校工作的重中之重,质量更是我们百花兴旺的根基所在。所以狠抓教学教研工作是教导处的拳头任务。为此学校将有一系列的措施和方案会落实到位,以确保我校能朝着创省一流的目标奋进。 3、加强管理,提升品位 众所周知,我校是最大的一所小学,多位老师,xx个班,近x名学生,规模之大更能体现出管理之重要。管理者的水平直接影响着学校的发展。在我任期内,我将加强学习,努力提高自己的教学水平和教育管理水平,在做好自己个人课题研究和教学教研工作的同时,切实抓好学校教学科研工作的管理,建立良好的监督机制和激励措施,完善各项制度并落实到位,努力使学校的教育教学工作做到有条不紊,稳中求新,新中求实。我企盼能尽自己微薄之力全面提升学校教育教学管理品位,使能勇立潮头永不言败。 各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的“红花”,那我将会“宠辱不惊看花开”;如果不成,那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”,配合、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏,为明天作出积极的努力。 设备管理人员竞聘演讲稿范文 篇28大家好。我叫,来自大城县分公司。下面一下。 各位、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。 我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作: 第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。 第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为通工作的常志,进而逐步提升全省通系统人力资源能力建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。 请各位、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 |
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